Führung
Skill Management & Kompetenzmanagement

Was heißt das?

Skill Management oder auch Kompetenzmanagement ist die systematische und transparente Erfassung von Wissen und Fähigkeiten der Mitarbeitenden.
Die daraus gewonnenen Erkenntnisse werden bei der zielgerichteten Auswahl und Entwicklung von Mitarbeitenden sowie der effektiven beruflichen Weiterbildung genutzt.

Warum Kompetenzen erfassen & entwickeln?

Da durch die sich immer schneller entwickelnde Arbeitswelt immer neue und bessere Kompetenzen gefordert werden ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitenden durch ein effektives Kompetenzmanagement eine zukunftsfähige Ausrichtung der jeweiligen Fähigkeiten.

Unsere Erfahrungen zeigen, dass ein Skill Management neben Großunternehmen auch in KMUs von starkem Nutzen ist, weil…

  • ein effektives Skill Management den Überblick über die Fähigkeiten der gesamten Belegschaft erleichtert.
  • anhand der Kompetenzen die verfügbaren Ressourcen der Mitarbeitenden aufgedeckt und vorhandenen Arbeitsprojekten zugeordnet werden.
  • die aufgezeigten Ressourcen Weiterbildungsbedarfe verdeutlichen sowie eine verbesserte Vertretungsregelung ermöglichen.
  • die Zusammenarbeit und das gemeinsame Verständnis zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden gefördert wird und somit die oft verlangte Anforderung nach Wertschätzung erfüllt.
  • Change Prozesse und Veränderungen auf der Führungsebene unterstützt und bearbeitet werden.
  • die Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeitenden gesichert und aufrechterhalten wird.

Für wen ist es sinnvoll?

Für Unternehmen, die…

  • feststellen, dass die Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden den stetig steigenden Anforderungen des Arbeitsmarktes aktiv angepasst werden müssen.
  • ihre Teams für ein zukunftsfähiges Arbeiten fit machen wollen! Denn gezielte Förderung einzelner Ressourcen machen das ganze Team stärker!

Für Mitarbeitende, die…

  • von ihrem Unternehmen mehr berufliche Weiterentwicklungsmöglichkeiten erwarten.
  • gerne ihr Wissen weitergeben und bereit sind Kolleg*innen zu schulen.
  • ihre Kompetenzen step-by-step erweitern und sich ihre Arbeit erleichtern wollen.

Wie funktioniert es?

Unser Skill Management…

  • entwickelt die Kompetenzen der gesamten Belegschaft weiter. Jeder einzelne Mitarbeitende kann entsprechend seinen Möglichkeiten, in Abgleich mit den Marktanforderungen schrittweise „wachsen“.
  • zeigt die Ressourcen der Mitarbeitenden auf und ermöglicht eine Struktur, bei der Mitarbeitende voneinander lernen können.
  • ist einfach in der Handhabung, prozessorientiert und übersichtlich in der langfristigen Pflege und Wartung.
  • braucht keine neue Software, sondern ist mit bestehenden Microsoft Office Programmen einsetzbar.

Leistungen

Strukturiert und pflegeleicht – so macht Arbeit Spaß!

Eine simple und pflegeleichte Softwarelösung erleichtert die strukturierte und effektive Erfassung von Kompetenzen. Im Optimalfall funktioniert das ohne teure Zusatzprogramme und ist mit den bereits vorhandenen Tools nutzbar.
Da sich die Kompetenzen der Mitarbeitenden weiterentwickeln, oder aber neue Mitarbeitende ins Unternehmen einsteigen, muss die digitale Erfassung stetig angepasst und auf dem neusten Stand gehalten werden. Die Anpassung, Handhabung und Wartung bleibt übersichtlich und pflegeleicht und kann je nach Bedarf vom eigenen Personal, oder aber durch professionelle Unterstützung erfolgen.

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Digitale Kompetenzmatrix zur Erfassung, Analyse und Bewertung von Kompetenzen über bestehende Office-Programme (Excel & Access)
  • Unabhängigkeit von externen Softwareprogrammen und Anbietern bei gleichzeitig geringem Kostenaufwand
  • Einfache Anpassung der elektronische Kompetenzmatrix an Ihre individuellen Bedarfe und bestehenden Prozesse
  • Schnelle und komfortable Auswertungsstatistiken durch den Einsatz verschiedener Suchkriterien
  • Berücksichtigung und Beachtung von datenschutzrechtlichen Vorgaben sowie Mitbestimmungsrechten
  • Zuverlässiger Kundenservice von perspect bei Pflege und Weiterentwicklung der Matrix
  • Erweiterung und Verknüpfung mit anderen Dokumenten
    (z.B. mit einer Weiterbildungsmatrix)
  • Schulung der Anwender zur eigenständigen Bearbeitung der Matrix

 

Beispiele unseres digitalen Kompetenzmanagements:

Digitaler Kompetenzbogen



Auswertung der organisatorischen Aufgaben



Darstellung der Durschnittszahlen



Dokumente

 Produktbeschreibung-Skill-Management perspect gmbh.pdf

 Kurzbeschreibung-Skill-Management perspect gmbh.pdf

„Führung auf Augenhöhe“
Führung entlasten durch mehr Eigenverantwortung der Mitarbeitenden

9:00 Uhr – Ich bin motiviert auf dem Weg zur Arbeit, in meinen Gedanken gehen ich noch schnell die wichtigen Termine und Aufgaben des heutigen Tages durch.
Doch im Büro angekommen sehen ich auf dem Schreibtisch schon drei gelbe Post-It Zettel, im Computer sind fünf weitergeleitete Mails und das Telefon zeigt auch mehrere entgangene Anrufe an.
„Das fängt ja super an.“, denke ich mir und schon schwinden meine Motivation und – was noch viel schlimmer ist – meine Zeit!

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Ihr Team für Fragen

Jana Kohlmetz
Geschäftsführende Gesellschafterin, Gesund Arbeiten, Agiles Arbeiten, Führung

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Henrik Weitzel
Gesund Arbeiten, Agiles Arbeiten, Führung

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