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Zukunftsfähiges Arbeiten
Beratung, Training & Coaching

 

Wir bieten Dienstleistungen und Produkte, die sowohl Ihr Unternehmen im Wettbewerb als auch die Zufriedenheit und Wertschätzung der Mitarbeitenden nachhaltig stärken.

Wir schaffen Win-win-Lösungen in den Bereichen agiles Arbeiten, gesund Arbeiten und Führung. 

 

Der Job ist weg? Wie Sie den Weg aus der Krise finden...
Mit dem fokussierten Berufscoaching bei perspect finden Sie Ihren individuellen Weg zu einem neuen Job und einer neuen Perspektive.

10.07.2020 | geschrieben von Andrea Freisberg

Wir leben in einer Zeit, die von den Verwerfungen durch Corona geprägt ist. Jeden Tag erreichen uns neue Meldungen von steigenden Arbeitslosenzahlen, ganz zu schweigen von der drohenden Insolvenzwelle, die für den Herbst erwartet wird.

Manch einer erstarrt in dieser Situation wie das Kaninchen vor der Schlange. Doch dieser Zustand der Lähmung tut niemandem gut! Viel besser ist es, sich dieser Herausforderung aktiv zu stellen und nach Unterstützungsmöglichkeiten zu suchen. Ein individuelles Berufscoaching kann hier der entscheidende Schritt für die Neugestaltung Ihrer persönlichen beruflichen Zukunft sein.

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Plötzlicher Digitalisierungsdruck: Kommunikation und Interaktion digital
Möglichkeiten, Chancen und Herausforderungen

30.06.2020 | geschrieben von Kim Gerling

Die Corona Pandemie hat für viele Unternehmen und Einrichtungen einen plötzlichen Digitalisierungsdruck ausgelöst. Die Kontaktbeschränkungen haben uns dazu gezwungen für jegliche Interaktion, sei es ein Teammeeting, Kund*innen-Kontakt oder Gespräche mit Klient*innen, einen digitalen Raum zu nutzen. Diese Gegebenheiten stellen für viele eine Notlösung oder gar eine unüberwindbare Hürde dar. Aber ist es nicht sogar möglich, aus den Entwicklungen eine positive Bilanz zu ziehen und sie zu nutzen um die Vorteile der Digitalisierung für uns zu entdecken und die auch langfristig für uns zu nutzen?

Im Rahmen eines, im Juni 2020 veranstalteten Netzwerktreffens von verschiedenen Bildungsträgern im Raum Marburg-Biedenkopf, hatten wir die Möglichkeit unterschiedliche Erfahrungsberichte über die letzten Monate, welche an das Thema anknüpfen, und mögliche Lösungsansätze auszutauschen.

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Wann genau agiles Arbeiten und digitale Arbeitsmittel Vorteile schaffen - Teil 2
Fehlerkultur, Arbeitsweisen, Transparenz und KVP

16.06.2020 | geschrieben von Janosch Felde

 

Warum sollte man in Betracht ziehen, agile Arbeitsweisen einzuführen und was braucht man dazu? Wem und wie nutzt Scrum, Kanban, OKR und Co. ?

In einem etwas umfangreicheren Beitrag, der in zwei Teile geteilt ist, sprechen wir darüber, wie und wo genau die Vorteile agiler Arbeitsweisen und zugehöriger digitaler Werkzeuge liegen. In diesem Artikel (Teil 2) geht es um kulturelle und strukturelle Aspekte, die zu den im vorangegangenen Teil beschriebenen organisatorischen, strukturellen und technischen Maßnahmen gehören. Die Frage, in welcher Reihenfolge man agiles Arbeiten am besten einführt, lässt sich nicht eindeutig beantworten, sondern hängt vom Unternehmen und den dortigen Umständen ab. Grundsätzlich kann man sagen: Kultur und Miteinander müssen mit Technik und Organisation zusammenwachsen, sich gegenseitig einen Nährboden bieten, sonst geht es nicht.

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Gesund Führen 2020: Nicht Bange machen lassen! Part 2
Vom konstruktiven Umgang mit den Ängsten der anderen

15.05.2020 | geschrieben von Ursula Fleckner-Jung

„In jeder Krise steckt auch eine Chance“ (Autor unbekannt)

Angst ist ein sehr mächtiges Gefühl, das ungeahnte Energien freisetzen kann, wenn man sich von ihr nicht lähmen lässt. Viele Menschen erleben aber Angst oft nur als bedrohlich und brauchen Hilfe, um die Chancen von Krisensituationen zu erkennen und daraus Lösungsideen zu entwickeln. Sie werden es als Führungskraft in dieser Ausnahmesituation immer wieder mit Mitarbeiter*innen zu tun bekommen, die mit ihrer Unsicherheit und den veränderten Anforderungen durch Homeoffice schlecht umgehen können und deren Produktivität darunter ebenso leidet, wie ihr privates Leben. Sie brauchen mehr Aufmerksamkeit und Führung.

 

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Gesund Führen 2020: Wahrnehmung schärfen
Gesund Führen heisst Wahrnehmung schärfen!

16.04.2020 | geschrieben von Sonja Wettlaufer

Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) definiert Gesundheit als körperliches, geistiges und soziales Wohlbefinden. Gesund Führen bedeutet somit weit mehr, als Krankheit oder einen Krankenschein zu vermeiden. Gesund Führen ist eine aktive Auseinandersetzung mit dem Wohlbefinden. In bewegten Zeiten wie dieser kommt der geistigen oder mentalen Gesundheit eine sehr hohe Bedeutung zu. Im Kern bedeutet geistige Gesundheit die Fähigkeit, leistungsfähig zu sein und abschalten zu können.

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Stimmen unserer Kunden

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Unsere Angebote

Gesund Arbeiten

Wir stärken die Zufriedenheit der Mitarbeitenden am Arbeitsplatz und optimieren die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsstärke des Unternehmens.

Wir bieten Trainings und Coachings zum Thema Gesund Führen an. Wir analysieren Ihre Potenziale und stärken Ihre Ressourcen im Unternehmen und im Team. Wir führen Mitarbeiterbefragungen und psychische Gefährdungsanalysen durch und bieten Workshops zum Abbau von Belastungen an.

Wir beraten Sie bei der Umsetzung des Betrieblichen Eingliederungsmanagement – BEM und bieten dafür praktikable und kostengünstige digitale Lösungen an.

Agiles Arbeiten

Wir bringen Ihnen gerne die Grundlagen von agilen Methoden und agiler Arbeit näher. Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir heraus, wo Chancen und Vorteile für Ihr Unternehmen oder Ihr Team zu finden sind.
Wir analysieren, wie durch Digitalisierung Ihre Produkte, Dienstleistungen, Projekte und Mitarbeitenden beeinflusst werden und zeigen Ihnen Möglichkeiten zur digitalen Optimierung auf.

Wir unterstützen Sie im Umgang und der Einführung agiler und digitaler Methoden und Instrumenten.
Wir stärken gerne Ihre agile Arbeitsstruktur im Unternehmen, in Projekten und im Team.

 

 

Führung

Wir bieten Beratung, Training und Führungscoaching an. Wir unterstützen in Changeprozessen und im Aufbau und der Umsetzung von zukunftsfähigen Führungsstrukturen.

Wir beraten und führen Workshops durch zur Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur und dem Führen von Mitarbeitergesprächen. Wir stärken die Kompetenzen und Ressourcen ihrer Mitarbeitenden und bieten dafür praktikable und vorteilhafte Lösungen für Führungskräfte und Unternehmen an.

Coaching

Individuell und an Ihre Bedürfnisse angepasst coachen wir sie in Berufsfragen.

Zusammenarbeit im Team, Bewältigung der Arbeitsanforderungen, dem Aufbau von Berufsnetzwerken, ihrer Karriereplanung oder der Suche nach einem für Sie passenden Job.

Digitale Lösungen

Digi Skill-Management, Digi BEM-Akte, KFZA

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