Warum?

• Kompetenzen der Belegschaft an gestiegene Anforderungen anpassen
• Noch unbekannte Ressourcen der Mitarbeitenden aufzeigen
• Die Stärken & Schwächen der Belegschaft insgesamt abbilden
• Zuordnung der Mitarbeitenden zu Arbeitsprojektenvereinfachen
• Bei spontanen Ausfällen schnelle Lösungen finden
• Führungsaufgaben von Team-undAbteilungsleitung handfest unterstützen
• Beschäftigungsfähigkeit langfristig sichern und aufrechterhalten

Für Wen?

• Alle, die Kompetenzen step-by-step und praxisorientiert erweitern wollen
• Kleine und mittelständige Unternehmen
• Teams, die zukunftsfähig arbeiten
• Unternehmen, die leistungsstarke Mitarbeitende halten wollen

Ihr Mehrwert & unsere Leistungen:

• Aufbau & Einführung des Skill-Managements
  • Marktanalyse und Abgleich der geforderten Kompetenzen
  • Workshopzur Akzeptanz im Unternehmen
  • Unterstützung bei der Einführung von Mitarbeitergesprächen
  • Konzipierung eines Schulungsplans

• Digitales Skill-Management
  • Kompetenzmatrix in Microsoft Excel & Access
  • Keine zusätzlichen Softwarekosten
  • Einfach in Handhabung, Pflege und Wartung
  • Anpassung an Ihre Unternehmensbedürfnisse
  • Datenschutzkonform
  • Zuverlässiger Service beiÄnderungsbedarfund Weiterentwicklung
  • Befähigung der Mitarbeitenden zum eigenständigenArbeiten mit der Matrix

• Mitarbeitende schulen Mitarbeitende
  • Unterstützung von Mitarbeitenden mit besonderen Kompetenzen
  • Befähigung der Mitarbeitenden zur kompakten und einfachen Wissensvermittlung an Kolleginnen und Kollegen
  • Praxisorientierte Entwicklung von Schulungs-& Fortbildungskonzepten

Beispieldarstellungen unseres Skill und Kompetenzmanagements:

So könnte der digitale Erfassunsgbogen aussehen:

Nach der Erfassung werden die Daten ausgewertet und können auf folgende Weisen dargestellt werden: