Agiles Arbeiten

Erfolgreich Online Zusammenarbeiten

Verteilt Arbeiten von einer Belastung zu einem Erfolgsfaktor machen!

Immer häufiger sind Wissen, Ressourcen und Mitarbeiter*innen auf verschiedene Standorte verteilt und Aufgaben müssen standortübergreifend erledigt werden.

Nicht selten sind ganze Teams verteilt untergebracht oder werden projektspezifisch nach Verfügbarkeit und Spezialgebiet zusammengestellt.

Oft wird die Arbeit über verteilte Standorte hinweg aber als aufreibend, anstrengend und mit niedrigerem Wirkungsgrad erlebt.

Nicht selten kommt es aufgrund des fehlenden persönlichen Kontakts zu Missverständnissen,  Ärger, Frust und Fehlschlägen, und das erschwert es allen,  verteiltes Arbeiten als befriedigend zu erleben.

Die Ursachen dafür gilt es zu verstehen, um angemessen gegensteuern zu können. 
Dann werden die spezifischen Vorteile des verteilten Arbeitens sichtbar und können zu charakteristischen Vorzügen werden.

Geeignet für alle, die in verteilten Teams arbeiten oder solche Teams zusammenstellen und begleiten.

Leistungen

Verteiltes Arbeiten

Verteiltes, (gemeinsames) Arbeiten besitzt bestimmte Charakteristika, wie das gemeinsame Arbeiten vor Ort auch. Diese klar zu erkennen und so einzusetzen, dass sie sich vorteilhaft und befriedigend auswirken ist der Schlüssel zum Erfolg, egal ob im Team oder allein.

Dabei sind zwei Dinge erfahrungsgemäß besonders hilfreich:
Eine klare, objektive Einschätzung der Eigenschaften von Aufgaben und die Anwendung der passenden Herangehensweise – organisatorisch und kommunikativ.

So wird es möglich, verteiltes Arbeiten nicht nur zu erdulden sondern so zu gestalten, dass die Vorteile die Herausforderungen mehr als aufwiegen.

Unsere Leistungen im Einzelnen:

  • Analyse Ihrer spezifischen Herausforderungen für die verteilte Zusammenarbeit
  • Schnelle und einfache Implementierung von Best-Practices zur Lösung häufiger Probleme
  • Coaching zur Entwicklung entscheidender individueller Kompetenzen
  • Empfehlung und Einführung digitaler Werkzeuge zur Unterstützung  verteilter Arbeit (Kommunikation, Überscheidende Arbeiten z.B. an Dokumenten etc.)
  • Projektcoaching für die Einführung und Wertschöpfung aus verteiltem Arbeiten
  • Beratung zu Strategien für den Umgang mit klassischen Herausforderungen aus verteiltem Arbeiten (z.B. Arbeitszeiterfassung, Erreichbarkeit, uvm.)
  • Aufbau und Stärkung von Remote Teams, Einbindung von Dritten (z.B. Dienstleistern etc.)

So arbeiten wir:

  • Erfassung der Lage und Ziele
  • Ggf. Implementierung von Sofortmaßnahmen für Deeskalation und / oder Krisenintervention
  • Potentialbewertung - was sind die wichtigsten und erfolgversprechensten Ziele?
  • Sicherstellung der Messbarkeit von Maßnahmen
  • Zielplanentwicklung
  • Schwerpunktbezogenes Coaching mit Lösungserarbeitung
  • Technische Beratung für angemessene digitale Werkzeuge
  • Projektcoaching und Unterstützung bei der operativen Umsetzung
  • Feedbackschleife mit der Feststellung von Nachsteuerungsbedarf
  • Dokumentation und Musterentwicklung zur Konsolidierung erreichter Erfolge

Ihr Mehrwert:

Sie können „Online verteilt Arbeiten“ von einer Belastung zu einem Erfolgsfaktor machen.

Weitere Angebote zu Agiles Arbeiten

Wann genau agiles Arbeiten und digitale Arbeitsmittel Vorteile schaffen - Teil 1
Organisation, Struktur, Werkzeuge und Kompetenzen

03.06.2020 | geschrieben von Janosch Felde

Warum sollte man in Betracht ziehen agile Arbeitsweisen einzuführen und was braucht man dazu? Wem und wie nutzt Scrum, Kanban, OKR und Co.?

In einem etwas umfangreicheren Beitrag, der in zwei Teile geteilt ist, sprechen wir darüber, wie und wo genau die Vorteile agiler Arbeitsweisen und der dazugehörigen digitalen Werkzeuge liegen. In diesem Artikel (Teil 1) geht es um die Wirkung und Effekte, die sich dadurch entfalten können, sowie um einige Erfahrungswerte, wie welche Werkzeuge dazu Beiträge leisten können.

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Henrik Weitzel
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