Verteiltes Arbeiten

Verteiltes, (gemeinsames) Arbeiten besitzt bestimmte Charakteristika, wie das gemeinsame Arbeiten vor Ort auch. Diese klar zu erkennen und so einzusetzen, dass sie sich vorteilhaft und befriedigend auswirken ist der Schlüssel zum Erfolg, egal ob im Team oder allein.

Dabei sind zwei Dinge erfahrungsgemäß besonders hilfreich:
Eine klare, objektive Einschätzung der Eigenschaften von Aufgaben und die Anwendung der passenden Herangehensweise – organisatorisch und kommunikativ.

So wird es möglich, verteiltes Arbeiten nicht nur zu erdulden sondern so zu gestalten, dass die Vorteile die Herausforderungen mehr als aufwiegen.

Unsere Leistungen im Einzelnen:

• Analyse Ihrer spezifischen Herausforderungen für die verteilte Zusammenarbeit
• Schnelle und einfache Implementierung von Best-Practices zur Lösung häufiger Probleme
• Coaching zur Entwicklung entscheidender individueller Kompetenzen
• Empfehlung und Einführung digitaler Werkzeuge zur Unterstützung  verteilter Arbeit (Kommunikation, Überscheidende Arbeiten z.B. an Dokumenten etc.)
• Projektcoaching für die Einführung und Wertschöpfung aus verteiltem Arbeiten
• Beratung zu Strategien für den Umgang mit klassischen Herausforderungen aus verteiltem Arbeiten (z.B. Arbeitszeiterfassung, Erreichbarkeit, uvm.)
• Aufbau und Stärkung von Remote Teams, Einbindung von Dritten (z.B. Dienstleistern etc.)

So arbeiten wir:

• Erfassung der Lage und Ziele
• Ggf. Implementierung von Sofortmaßnahmen für Deeskalation und / oder Krisenintervention
• Potentialbewertung - was sind die wichtigsten und erfolgversprechensten Ziele?
• Sicherstellung der Messbarkeit von Maßnahmen
• Zielplanentwicklung
• Schwerpunktbezogenes Coaching mit Lösungserarbeitung
• Technische Beratung für angemessene digitale Werkzeuge
• Projektcoaching und Unterstützung bei der operativen Umsetzung
• Feedbackschleife mit der Feststellung von Nachsteuerungsbedarf
• Dokumentation und Musterentwicklung zur Konsolidierung erreichter Erfolge

Ihr Mehrwert:

Sie können „Online verteilt Arbeiten“ von einer Belastung zu einem Erfolgsfaktor machen.

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• Agile Arbeitsweisen

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Organisation, Struktur, Werkzeuge und Kompetenzen

03.06.2020 | geschrieben von Janosch Felde

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